LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo.

Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización moderna. La

costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es común en nuestra

sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y sobretodo someternos convencidamente al trabajo en

equipo.

De éste conocemos poco y por ello no valoramos las ventajas que representa, por lo cual,

resulta imprescindible no confundir trabajar en grupo con trabajar en equipo. Cuando se trabaja en

grupo las personas son responsables de su área de competencia y su compromiso es sólo con sus

propias metas e intereses particulares. En equipo, en cambio, la responsabilidad y compromiso es

de todas las áreas o funciones y con los objetivos de la organización. Por ejemplo, en un Estado

Mayor integrado por diferentes departamentos, cada uno tiene funciones definidas, pero el

producto final de asesoría al Comandante en Jefe es de conocimiento, consenso y responsabilidad

de todos. No hay departamentos estancos, todos comparten la información y contribuyen

consensuadamente a la toma de decisiones.

En grupo el nivel de confianza, comunicación e integración es limitado. En equipo, el nivel

de confianza es elevado y la comunicación es fluida, lo que aumenta el grado de compromiso y la

velocidad de respuesta.

En grupo, el trabajo termina junto con la jornada diaria. En equipo, la jornada se prolonga

más allá del horario de oficina.

En grupo, los problemas son siempre un obstáculo y demoran en resolverse. En equipo,

los problemas son desafíos que estimulan el crecimiento. Se les enfoca positivamente y se les da

rápida solución. En resumen, el trabajo en equipo aumenta la productividad y la eficiencia para

resolver acertadamente y la rapidez para obtener resultados.

Por otra parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el

resultado de las metas y objetivos propuestos. Esto implica abandonar el hábito individualista de

creer sólo en el resultado del esfuerzo propio. Requiere confianza en la capacidad de los

compañeros de equipo. Creer que al igual que uno, ellos están comprometidos con los objetivos de

la organización y trabajan eficazmente por alcanzarlos.

Resulta imperativo, adoptar una actitud de servicio con los integrantes del equipo, asumir

responsabilidades en conjunto y no buscar culpable si algo no sale bien. Se requiere una gran

dosis de paciencia y tolerancia con el resto; pero por sobretodo comprensión, cooperación y

compromiso.

Trabajar en equipo significa valorar la diversidad de estilo de las personas. Estamos

acostumbrados a trabajar con personas parecidas a nosotros, marginando a aquellos que tienen

gustos y estilos diferentes. Es importante reconocer y darnos cuenta que opiniones diferentes,

puntos de vista distintos generan una variedad de opciones o cursos de acción que a la larga

contribuyen a mejorar el resultado o el producto final.

Trabajar en equipo mejora el desempeño y la motivación de los integrantes, producto del

compromiso con la organización. Requiere desarrollar habilidades como: participar en reuniones,

comunicación entre personas, aprendizaje en equipo, solucionar problemas en conjunto, aceptar

que existen opiniones y opciones tan buenas como las propias e identificación máxima con la

organización, Unidad o Repartición.